از فاصلهٔ واقعی خریدها شروع کنید و پیش از تمامشدن محصول یادآوری کنید.

اگر مشتری محصول سهماهه خریده و یک هفته بعد پیام تکرار خرید بگیرد، پیام بیربط است. اگر یادآوری پس از تمامشدن محصول برسد، ممکن است خرید را جای دیگری انجام داده باشد. این همان جایی است که پرسش «یادآوری خرید دوباره را چه زمانی بفرستیم» به یک مسئلهٔ واقعی تبدیل میشود، نه یک اصطلاح بازاریابی.
یادآوری خرید دوباره پیامی است که نزدیک زمان طبیعی نیاز بعدی فرستاده میشود. زمان آن باید برای هر دستهٔ محصول یا گروه مشتری از تاریخچهٔ خرید به دست بیاید. در این راهنما موضوع را قدمبهقدم و با مثال توضیح میدهیم تا بتوانید آن را با دادهٔ فعلی و تیم کوچک خودتان امتحان کنید.
قرار نیست برای یادآوری خرید دوباره از روز اول مسیر بزرگ یا گزارش پیچیده بسازید. «فاصلهٔ خرید هر دسته را حساب کنید» را برای یک گروه محدود اجرا کنید و «خرید دوباره پس از یادآوری» را ثابت نگه دارید. بعد از دیدن نتیجه و خطاها، قدم بعدی را اضافه کنید.
یادآوری خرید دوباره پیامی است که نزدیک زمان طبیعی نیاز بعدی فرستاده میشود. زمان آن باید برای هر دستهٔ محصول یا گروه مشتری از تاریخچهٔ خرید به دست بیاید.
میانهٔ فاصلهٔ دو خرید را برای یک دسته پیدا کنید و چند روز پیش از آن آزمایش کنید. خرید تازه، مرجوعی و نبود رضایت باید مسیر را متوقف کند. هدف از یادآوری خرید دوباره ساختن عدد یا برچسب تازه نیست. این کار باید یک تصمیم روزانه را روشنتر کند؛ مثلاً چه کسی پیگیری شود، کدام پیام متوقف شود یا کدام بخش تجربه نیاز به اصلاح دارد.
اگر هنوز تعریفهای پایهٔ یادآوری خرید دوباره روشن نیست، ابتدا فاصلهٔ دو خرید مشتری چه چیزی به ما میگوید را بخوانید. تعریف را با تکیه بر «محصول و اندازهٔ خریداریشده» در چند جمله بنویسید و از یک همکار بخواهید همان برداشت را با مثال خودش توضیح دهد. اگر دو نفر معنی متفاوتی فهمیدند، پیش از اجرا تعریف را سادهتر کنید.
اگر مشتری محصول سهماهه خریده و یک هفته بعد پیام تکرار خرید بگیرد، پیام بیربط است. اگر یادآوری پس از تمامشدن محصول برسد، ممکن است خرید را جای دیگری انجام داده باشد.
مسئله را با یک نمونهٔ واقعی باز کنید. نام مشتری یا اطلاعات حساس لازم نیست؛ کافی است زمان، رفتار و نتیجه را کنار هم بگذارید. سپس بپرسید اگر یادآوری خرید دوباره درست اجرا شود، کدام کار تیم کمتر، سریعتر یا دقیقتر میشود.
نتیجهٔ یادآوری خرید دوباره باید به تجربهٔ مشتری هم وصل باشد. ممکن است «خرید دوباره پس از یادآوری» بهتر دیده شود، اما پیام اضافه، انتظار طولانی یا پاسخ نامرتبط ایجاد شود. در این حالت اجرا کامل نیست و باید پیش از گسترش اصلاح شود.
محصول و اندازهٔ خریداریشده یکی از ورودیهای اصلی است. منبع و زمان ثبت آن را مشخص کنید و چند نمونه را با دادهٔ اصلی تطبیق دهید.
تاریخ خریدهای قبلی یکی از ورودیهای اصلی است. معنی این داده باید برای بازاریابی، فروش و پشتیبانی یکسان باشد؛ نام مشابه با معنی متفاوت گزارش را خراب میکند.
مرجوعی، خرید تازه و رضایت پیام یکی از ورودیهای اصلی است. این داده را فقط به اندازهٔ نیاز نگه دارید و دسترسی آن را به همکارانی بدهید که برای انجام کار به آن نیاز دارند.
فروشگاه لوازم حیوانات میبیند بستهٔ مشخص خوراک معمولاً پس از ۳۵ روز تکرار میشود. نخستین یادآوری را روز ۳۰ برای گروه کوچکی میفرستد و خرید دوباره همان محصول را پایان مسیر میگذارد.
تیم پیش از اجرای گستردهٔ یادآوری خرید دوباره، ده تا بیست نمونه را بررسی میکند. یک نمونهٔ عادی، یک نمونهٔ مرزی و نمونهای با خطای «یک زمان ثابت برای همهٔ محصولات» انتخاب میشود. این کار نشان میدهد قانون روی وضعیتهای متفاوت چگونه رفتار میکند و کجا به تصمیم انسانی نیاز دارد.
در کنار مثال، پیام بعد از خرید؛ یک پیگیری مفید به جای فروش دوباره کمک میکند ارتباط یادآوری خرید دوباره با داده و سفر مشتری روشن بماند. هدف این نیست که همهٔ ابزارها از روز اول وصل شوند؛ هدف این است که «فاصلهٔ خرید هر دسته را حساب کنید» تا رسیدن به نتیجه بدون ابهام کار کند.
قدم 1: فاصلهٔ خرید هر دسته را حساب کنید. مسئول این قدم و زمان انجامش را مشخص کنید. نتیجه را در یک جمله ثبت کنید تا نفر بعدی بداند چه چیزی انجام شده و چرا این تصمیم گرفته شده است.
قدم 2: میانه را به جای میانگین تنها ببینید. مسئول این قدم و زمان انجامش را مشخص کنید. نتیجه را در یک جمله ثبت کنید تا نفر بعدی بداند چه چیزی انجام شده و چرا این تصمیم گرفته شده است.
قدم 3: چند روز پیش از نیاز یک آزمایش کوچک اجرا کنید. مسئول این قدم و زمان انجامش را مشخص کنید. نتیجه را در یک جمله ثبت کنید تا نفر بعدی بداند چه چیزی انجام شده و چرا این تصمیم گرفته شده است.
قدم 4: خرید تازه را به خروج فوری از مسیر وصل کنید. مسئول این قدم و زمان انجامش را مشخص کنید. نتیجه را در یک جمله ثبت کنید تا نفر بعدی بداند چه چیزی انجام شده و چرا این تصمیم گرفته شده است.
یک زمان ثابت برای همهٔ محصولات از خطاهای رایج است. معمولاً این خطا از عجله برای اجرای کامل میآید. دامنه را کوچک کنید و نخستین نتیجه را با نمونهٔ واقعی بسنجید.
نادیدهگرفتن اندازه و مقدار خرید از خطاهای رایج است. برای جلوگیری از آن، قانون و استثنا را پیش از انتشار بنویسید و پیام خطا یا وضعیت نامشخص را هم آزمایش کنید.
ادامهٔ یادآوری پس از خرید یا مرجوعی از خطاهای رایج است. پس از شروع، گزارش کلی کافی نیست. چند مورد موفق و ناموفق را باز کنید تا علت واقعی پشت عدد پنهان نماند.
در یادآوری خرید دوباره فقط دادهای را استفاده کنید که منبع و کاربردش روشن است. داشتن شماره، ایمیل یا شناسه به معنی اجازهٔ هر نوع پیام نیست. نوع رضایت، کانال و زمان آخرین تغییر را کنار پروفایل نگه دارید.
مشتری باید بتواند دریافت پیام یا استفاده از مزیت مربوط به یادآوری خرید دوباره را متوقف کند. «مرجوعی، خرید تازه و رضایت پیام» میتواند یکی از شرطهای توقف یا بازبینی باشد. این رویداد را پیش از انتشار با پروفایل آزمایشی اجرا کنید.
اگر تصمیم خودکار یادآوری خرید دوباره روی مشتری اثر مهمی دارد، راه بازبینی انسانی بگذارید. میانهٔ فاصلهٔ دو خرید را برای یک دسته پیدا کنید و چند روز پیش از آن آزمایش کنید. خرید تازه، مرجوعی و نبود رضایت باید مسیر را متوقف کند. دادهٔ ناقص یا دیررس نباید به رد قطعی، پیام نامرتبط یا از دسترفتن حق مشتری منجر شود.
خرید دوباره پس از یادآوری را برای سنجش یادآوری خرید دوباره با تعریف و بازهٔ ثابت ثبت کنید. این معیار باید مستقیم به هدف «یادآوری خرید دوباره را چه زمانی بفرستیم؟» وصل باشد و پیش از اجرا مقدار پایهٔ آن معلوم شود.
زمان تا خرید بعدی را برای سنجش یادآوری خرید دوباره با تعریف و بازهٔ ثابت ثبت کنید. عدد را برای گروههای مشابه مقایسه کنید و اثر «تاریخ خریدهای قبلی» را کنار گزارش بنویسید.
لغو دریافت و نادیدهگرفتن پیام را برای سنجش یادآوری خرید دوباره با تعریف و بازهٔ ثابت ثبت کنید. برای فهم علت، یک نمونهٔ واقعی با وضعیت «مرجوعی، خرید تازه و رضایت پیام» را باز کنید. تغییر عدد بدون دیدن مسیر مشتری ممکن است برداشت اشتباه بسازد.
پیش از انتشار یادآوری خرید دوباره، هدف، گروه، دادهٔ ورودی، مسئول و زمان بازبینی را در یک صفحه بنویسید. سپس مسیر عادی، مسیر خطا و مسیر لغو را با دادهٔ آزمایشی اجرا کنید.
بعد از آزمایش، سفر مشتری چیست و چطور یک مسیر ساده بسازیم را برای کاملکردن سنجش یادآوری خرید دوباره بخوانید. اگر نتیجهٔ «خرید دوباره پس از یادآوری» در نمونه روشن نیست، دامنه را بزرگ نکنید؛ تعریف یا داده را اصلاح کنید.
آیا لازم است یادآوری خرید دوباره را از روز اول برای همه اجرا کنیم؟ نه. یک گروه کوچک با وضعیتهای متفاوت برای پیدا کردن خطا کافی است. پس از اطمینان از داده، پیام و توقف درست میتوانید دامنه را آرام بزرگتر کنید.
اگر نتیجهٔ یادآوری خرید دوباره در هفتهٔ اول خوب نبود چه کنیم؟ ابتدا «خرید دوباره پس از یادآوری» و اجرای قدم «فاصلهٔ خرید هر دسته را حساب کنید» را بررسی کنید. بعد یک عامل را تغییر دهید. تغییر همزمان گروه، متن، زمان و پیشنهاد باعث میشود علت نتیجه معلوم نباشد.
چه زمانی باید تعریف یادآوری خرید دوباره را دوباره ببینیم؟ هر وقت «محصول و اندازهٔ خریداریشده» یا روش ثبت آن عوض شد. تعریف خوب هم اگر با وضعیت امروز هماهنگ نباشد، تصمیم نادرست میسازد.
زمان یادآوری از رفتار واقعی میآید. دسته و اندازهٔ محصول را ببینید، زودتر از نیاز آزمایش کنید و با خرید تازه مسیر را متوقف کنید.